Dispositifs Diag Bpifrance

Faites de l'innovation et de l'IA un avantage concurrentiel.

Un diagnostic mené par un dirigeant-praticien, cofinancé à 50 % par Bpifrance. Vous repartez avec une feuille de route, pas avec un rapport.

Jusqu'à 16 000 €TTC — Diag Axes d'Innovation
50 %pris en charge par Bpifrance
4 à 8semaines de mission
Régis Le Bras, expert en innovation et IA
01 — Le constat

Vous savez que l'innovation et l'IA vont peser sur votre marché.

→Vous ne savez ni par où commencer, ni ce qui est réaliste chez vous.
→Vos équipes sont déjà pleines et la trésorerie ne laisse pas de place à l'erreur.
→Et vous ignorez qu'un diagnostic existe — et qu'il est financé pour moitié.
02 — Les offres

Un dispositif cofinancé, un volet IA, et une porte de sortie.

Diag Bpifrance

Diag Axes d'Innovation

Idéation, faisabilité technique, faisabilité technico-économique. On sépare les idées qui tiennent de celles qui coûtent.

Voir le détail
  • Idéation cadrée — ateliers pour faire émerger des axes ancrés dans vos savoir-faire réels.
  • Faisabilité technique — ce que votre outil industriel et vos compétences permettent réellement.
  • Faisabilité technico-économique — coûts, coût de revient cible, seuil de rentabilité.
  • Priorisation — deux ou trois axes défendables devant un comité, un banquier ou un client.
Jusqu'à 16 000 € TTC · 50 % pris en charge par Bpifrance
Data & IA

Diagnostic Data IA

Maturité data, cas d'usage IA priorisés par valeur et faisabilité, feuille de route à 12 mois. Sans dépendance à un éditeur.

Voir le détail
  • État des lieux de la donnée : vision, gouvernance, organisation, valorisation.
  • Identification et priorisation des cas d'usage IA par valeur et faisabilité.
  • Feuille de route à 12 mois et estimation des investissements.
Cofinancement Bpifrance — référencement Diag Data IA en cours. Disponible dès aujourd'hui en mission de conseil.
Hors dispositif

Conseil innovation & stratégie IA

Pour les entreprises non éligibles ou pressées : missions courtes, au forfait, même méthode et mêmes livrables.

Voir le détail
  • Cadrage stratégique, business model, faisabilité technico-économique.
  • Intervention à la demi-journée, périmètre adapté au budget.
  • Livrables identiques à ceux d'un diagnostic.
Devis sous 48 h · intervention à la demi-journée
03 — Comment ça marche

Quatre étapes, aucune zone d'ombre.

1

Appel de cadrage

Vingt minutes pour valider l'éligibilité, le sujet et le calendrier. Sans engagement.

2

Dépôt de la demande

Vous déposez la demande sur diaginno.bpifrance.fr avec mon devis. Je prépare les pièces avec vous.

3

Réalisation

Immersion, ateliers, analyse. Trois à quatre demi-journées sur site et le travail de fond entre les points.

4

Restitution & financement

Rapport et feuille de route en comité. Bpifrance verse sa part sur justificatifs.

Le dépôt de la demande se fait sur diaginno.bpifrance.fr — je vous accompagne sur le dossier, sans frais supplémentaires. La validation finale de la prise en charge appartient à Bpifrance.
04 — Testez votre éligibilité

Cinq questions, une réponse honnête.

05 — Qui suis-je

30 ans à faire passer l'innovation du slide au terrain.

J'ai été dirigeant avant d'être conseil. J'ai fondé et cédé une entreprise de technologie, puis piloté l'innovation d'un groupe industriel. Je connais les contraintes d'une PME : la trésorerie, les équipes déjà pleines, les projets qui doivent produire des résultats mesurables.

Je suis expert en innovation et intelligence artificielle, et j'interviens dans le cadre des diagnostics innovation de Bpifrance auprès des PME et ETI.

En toute transparence : je construis aussi F3, une plateforme d'assistants IA nourris par les documents d'une organisation — ce qui me tient à jour sur ce que l'IA fait vraiment en production, coûts et limites compris. Mes diagnostics restent neutres : aucune recommandation n'est orientée vers mes propres outils.
Régis Le Bras — expert innovation et IA
2024 →

Fondateur d'une plateforme d'IA souveraine ; partenariat de recherche appliquée avec l'INRIA.

2017 – 2024

Directeur Innovation & Projets IT d'un groupe industriel (ETI, 350 M€).

2008 – 2017

Fondateur d'une start-up deep tech, développée à l'international jusqu'à sa cession industrielle.

2000 – 2017

Conseil en ingénierie financière et accompagnement de start-up (incubateurs, CEEI).

06 — Références

Des missions, anonymisées.

Édition de données — acteurs publics locaux

Reconstruire une base de 130 000 élus par l'IA

Faisabilité technico-économique et prototype d'un pipeline associant collecte automatisée, rapprochement assisté par IA et validation humaine (human-in-the-loop) pour fiabiliser une base à grande échelle.

Traitement industrialisé, effort humain concentré sur les cas à faible confiance.
Industrie / agroalimentaire

Cadrage d'une stratégie d'innovation

Idéation et priorisation d'axes d'innovation ancrés dans l'outil industriel et les savoir-faire, jusqu'à une feuille de route défendable en comité.

Deux axes retenus, séquencés par valeur et faisabilité.
Services / PME

Faisabilité d'un nouveau service numérique

Étude technico-économique d'un service data/IA : modèle de revenus, coût de revient cible, seuil de rentabilité et séquence de lancement.

Hypothèses explicites, décision d'investissement éclairée.
Références présentées à titre d'illustration et anonymisées. Détails communicables lors d'un échange, avec l'accord des clients concernés.
07 — FAQ

Les questions qu'on me pose avant de signer.

08 — Contact

Vingt minutes suffisent pour savoir si c'est pour vous.

Appel de cadrage sans engagement : votre contexte, l'éligibilité, le calendrier de dépôt. Si ce n'est pas pertinent, je vous le dis.

Réserver un créneau

Un appel de 20 minutes, à l'heure qui vous arrange.

Réserver un créneau de 20 min

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Réponse sous 24 h ouvrées.